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單 位 名 稱

煙臺第一職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校

宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

相關(guān)專業(yè)中專學(xué)歷培訓(xùn)、相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)

住    所

煙臺市萊山區(qū)民裕大街3398號

法定代表人

張立文

經(jīng) 費 來 源

全額撥款

開 辦 資 金

2555.00萬元

舉 辦 單 位

煙臺市教育局

資 質(zhì) 許 可

無

依

法

年

度

檢

驗

檢

查

信

息

（一）開展業(yè)務(wù)活動情況：

1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把牢正確辦學(xué)方向

黨建品牌作用持續(xù)凸顯。“匠心育人 爭鑄匠先鋒”黨建品牌經(jīng)上級綜合評定，被推薦為一校一品省級黨建特色品牌，各黨支部充實黨建子品牌內(nèi)涵，打造了德馨、和光等五個黨支部子品牌。通過舉辦先鋒黨課、黨員上團(tuán)課、參觀市檔案館、演講比賽等“大思政”活動，突出了黨員的先鋒模范和示范表率作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。嚴(yán)格落實上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，確?！耙粛忞p責(zé)”制度落實到位。加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)教育和師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實學(xué)校各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，建設(shè)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。強(qiáng)化黨員教育發(fā)揮引領(lǐng)作用。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動思想政治理論課改革創(chuàng)新，加強(qiáng)優(yōu)秀思政課教師培養(yǎng)，推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，提升育人實效。強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建，定期開展青少年理想信念、愛國主義教育等專項調(diào)研，以社會實踐、志愿服務(wù)等針對性教育加強(qiáng)對青少年價值觀的引導(dǎo)。加強(qiáng)陣地管理，落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。切實維護(hù)學(xué)校政治安全，重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，加強(qiáng)學(xué)校宣傳輿論、“三微一端”、電子屏、校園電視臺等陣地平臺管理，注重網(wǎng)絡(luò)安全工作。

2.認(rèn)真履職，完成年度任務(wù)目標(biāo)

一是堅持立德樹人，凝練德育品牌特色。常規(guī)管理工作抓實抓細(xì)。嚴(yán)格貫徹“精細(xì)化、網(wǎng)格化、人性化、服務(wù)化”管理理念，出臺《全員德育導(dǎo)師制實施方案》《網(wǎng)格化管理實施方案》，深入探索校部二級管理模式，實現(xiàn)常規(guī)管理無死角、零盲區(qū)。通過心理健康月活動、心理動態(tài)普測、分類建立學(xué)生心理檔案等途徑有序推進(jìn)心理健康教育。完善三級家委會制度，組織線上線下家委會代表座談會、家長進(jìn)課堂等活動。積極拓寬校外德育實踐基地，與煙臺植物園、煙臺萊山鎮(zhèn)派出所等單位合作共建；聘請3位省、市勞模工匠擔(dān)任德育兼職導(dǎo)師，推動學(xué)校立體化“大思政”格局的構(gòu)建。社團(tuán)隊伍不斷壯大，社團(tuán)覆蓋率達(dá)到60%。德育品牌內(nèi)涵不斷豐富。二是聚焦教學(xué)改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。瞄準(zhǔn)市場需求，優(yōu)化培養(yǎng)模式。持續(xù)深化“崗課賽證”融合育人機(jī)制，注重學(xué)生素養(yǎng)訓(xùn)練，通過早讀晚訓(xùn)、技能展示、校內(nèi)技能比武和文化素養(yǎng)大賽，引領(lǐng)學(xué)生綜合素養(yǎng)、實踐動手能力、創(chuàng)新能力不斷提升，學(xué)校連續(xù)八年獲市中職學(xué)校技能大賽團(tuán)體總分第一名；扎實開展云計算等5個“1+X”證書的考核及平臺維護(hù)工作，通過率均達(dá)100%。創(chuàng)新教學(xué)模式，打造卓越課堂。推廣“三雙”課堂教學(xué)范式，通過優(yōu)秀教師評比課、推門聽課、教師公開課等路徑，“賦能”教師，“激活”教法，打造20節(jié)“三雙”課堂教學(xué)范式“金課”。緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展需求，借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)教學(xué)資源建設(shè)，推廣運用2門在線精品課程，建設(shè)完成了7門課程教學(xué)資源庫和2門活頁教材初稿。以學(xué)科帶頭人和骨干教師為引領(lǐng)，依托省級技藝技能傳承平臺、省教科研基地、省市級名師工作室等平臺，開展了課題研究培訓(xùn)、教學(xué)成果培育專題培訓(xùn)等教學(xué)科研工作，大大促進(jìn)了教學(xué)科研層次的提升。深入推行“大思政”課程理念，實施思政課和課程思政雙輪驅(qū)動，提升了教師課程思政的能力和課程育人的實效性。三是提升辦學(xué)效益，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。多元聯(lián)動，招生質(zhì)量不斷提升。創(chuàng)新招生宣傳工作，采用多種宣傳方式，面向?qū)W生、家長和社會各界，多角度、全方位、立體化提高學(xué)校的影響力和知名度。新校區(qū)啟用后連續(xù)三年招生突破千人，今年，3+4本科、職教高考和三二連讀大專最高分均創(chuàng)歷史新高。深入挖潛，實習(xí)就業(yè)扎實有效。堅持以提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量為核心，確保了2018級大專班就業(yè)、2019級崗位實習(xí)和2020級崗位實踐的順利推進(jìn)。拓展校內(nèi)外服務(wù)空間，開展面向退役軍人、企業(yè)和社區(qū)的相關(guān)培訓(xùn)，年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6000人次以上。申報區(qū)域終身學(xué)習(xí)發(fā)展共同體項目——家庭教育融入社區(qū)治理，成功獲批“全國第三批項目實驗點”。

3.增強(qiáng)服務(wù)意識，激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力

一是筑牢校園安全防線。落實安全工作“一崗雙責(zé)”制度，優(yōu)化校園“三防”建設(shè)，提高安保服務(wù)水平，重視校園周邊環(huán)境綜合治理，開展安全檢查和隱患排查治理活動，確保學(xué)校常規(guī)安全及重點時段、敏感時期的安全穩(wěn)定。二是提升行政后勤服務(wù)質(zhì)量。新校區(qū)各項行政后勤工作平穩(wěn)、高效運行，為教育教學(xué)工作的順利開展提供了有力保障。做好日常維修維護(hù)，美化綠化校園，創(chuàng)造了“三季有花，四季常綠”的優(yōu)美學(xué)習(xí)和工作環(huán)境；加強(qiáng)資金調(diào)度和采購跟進(jìn)，確保了高水平中職校建設(shè)資金和市政府貼息貸款項目采購及時到位；全力爭創(chuàng)“清廉食堂”，及時維護(hù)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”平臺數(shù)據(jù)，筑牢食品安全防線；學(xué)校信息宣傳、輿情處置、人事保障、檔案管理能力進(jìn)一步提高。

（二）《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實施細(xì)則的執(zhí)行情況：

1、認(rèn)真貫徹落實《事業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作思路，積極有效開展我校事業(yè)單位登記管理工作。

2、為做好事業(yè)單位登記管理工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，我校組織負(fù)責(zé)事業(yè)單位登記管理工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》，明確事業(yè)單位登記年檢的范圍、內(nèi)容、程序。

3、按照市編辦事業(yè)單位登記管工作要求，實事求是地登記各項工作內(nèi)容。

（三）變更登記的執(zhí)行情況：無

（四）績效和受獎懲情況：2022年績效考核被評定為優(yōu)秀等次

（五）涉及訴訟情況：無

（六）社會投訴情況：無

（七）登記管理信息公開情況：在行政辦公樓大廳電子屏及學(xué)校官網(wǎng)進(jìn)行公示

（八）涉及人民群眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的等重大信息：無

（九）其他需要公開的情況：無

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件名稱及有效期：國家事業(yè)單位登記管理局監(jiān)制《事業(yè)單位法人證書》2021年10月08日至2026年03月31日

資產(chǎn)損益情況：2022年度結(jié)余0萬元，2023年度結(jié)余0萬元。2023年度收入合計14521萬元，其中財政收入13743萬元。2022年度支出合計14521萬元，其中人員經(jīng)費8125萬元。

經(jīng)

費

收

支

情

況

2022年度結(jié)余

（萬元）

2023本 年 度 收 入 （萬元）

合         計

其 中 財 政 收 入

0

14521

13743

2023年度結(jié)余

（萬元）

2023本 年 度 支 出 （萬元）

合        計

其 中 人 員 經(jīng) 費

0

14521

8125